EMPRENDIENDO 2
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Concepto de Negocios
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En términos
muy claros y resumidos:
¿Qué hace su negocio?
Atención a
pacientes de los fenotipos comportamentales.
El
síndrome de X Frágil,
La
hiperactividad y tendencia a la ansiedad,
El
síndrome de Prader Willi,
El
síndrome de Down.
¿Qué productos y/o servicios va a
ofrecer?
Tratamiento
para niños con deficiencias mentales
Tratamientos
para el núcleo familiar
Tratamientos
médicos
Tratamientos
psicológicos
Tratamientos
pedagógicos
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Modelo de Negocio
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¿Qué pasos sigue su negocio desde la
elaboración o consecución de un producto o servicio hasta su entrega final al
cliente?
1)
Ubicar
una sede en las afueras de la ciudad.
2)
Adecuar
la infraestructura a los servicios que se ofrecerán.
3)
Contactar
el personal calificado para los diferentes tratamientos
4)
Desarrollar
una campaña publicitaria para dar a conocer a las diferentes IPS y EPS, y al
público en general el negocio.
5)
El tratamiento para el deficiente mental tiene
que ir encaminado a una ayuda para el progreso del niño tanto de las
habilidades cognitivas como de la personalidad y a su integración social y
laboral. A su vez la colaboración y orientación de la familia es muy
importante, ya que la ayuda y comprensión familiar ocupa un papel fundamental
en la adquisición de destrezas.
6)
El tratamiento médico es importante. Cabe
destacar que no se ha comprobado que los medicamentos mejoren las capacidades
cognitivas; pero por otro lado los tranquilizantes si pueden mejorar
conductas agresivas y la ansiedad.
7)
El tratamiento psicológico, está indicado para
la mejora de la inteligencia mediante técnicas de psicomotricidad general, la
adquisición de los conceptos básicos espacio-temporales, coordinación y
equilibrio. Este tratamiento trabaja con programas para la adquisición de
aptitudes perceptivas, atención, memoria y razonamiento. Además tiene unas
técnicas de modificación de conducta que están indicadas para la adquisición
de hábitos: control de esfínteres, auto alimentación, higiene, juego,
verbalización, comprensión, etc....
8)
El tratamiento pedagógico va dirigido a la
creación de programas de desarrollo individual en el que se da un seguimiento
individual mediante tablas de observación y su evaluación continua.
Ofreceremos diferentes programas para la mejora de la inteligencia.
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Ventajas Competitivas
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¿Qué ventajas tiene sobre otros
negocios similares?
En la ciudad
seriamos pioneros en este tipo de tratamientos y servicios, además ofrecer un
tratamiento completo permite a los familiares del paciente estar cerca de
ellos, pues no deben trasladarlo a otras ciudades.
¿Qué habilidades tiene que aseguren
su éxito y triunfo en el mercado?
Porque el
paciente será tratado de una forma integral teniendo en cuenta factores que
incluyen:
1)
Problemas
en la relación con los padres, otros familiares, cuidadores y personas del
entorno (expectativas confusas e inapropiadas, sobre protección, rechazo).
2)
Falta
de apoyo emocional.
3)
Abuso
sexual y psicológico.
4)
Distrés
y desgaste de los cuidadores ('burn-out').
5)
Diferentes
estrategias de manejo de los problemas del sujeto por
6)
Distintos
cuidadores (respuestas a las actitudes de refuerzo inadecuadas).
7)
Acontecimientos
vitales Mayores (duelo, pérdidas, enfermedad
de los padres) y
acontecimientos vitales Menores (por ejemplo,
Cambios en el entorno
inmediato). Debe tenerse en cuenta que
Ciertos acontecimientos de
poca importancia para el adulto normal.
8)
Dificultades
de acceso a los servicios comunitarios y de salud.
9)
Falta
de integración socio laboral.
10) Excesivas demandas o
"presión sobre la producción" en entornos laborales. Es preciso
adecuar el trabajo a las necesidades individuales y posibilidades de cada
individuo.
11) Etiquetado, rechazo de la
sociedad, estigma, discriminación
¿Qué lo protege de que lo imiten?
1.
La
calidad de los especialistas que conformaran el grupo de trabajo
2.
Los
estándares y normas de alta calidad que aplicaremos en los diferentes tratamientos
3.
Las
alianzas estratégicas que estableceremos con las principales clínicas de la
ciudad.
4.
El convenio que estableceremos con el ICBF que
es la entidad estatal que identifica los casos de los niños que padecen este
tipo de enfermedades.
¿Cuáles son sus principales
competidores?
Clínicas
que ofrecen parte de los servicios que nuestra empresa ofrecerá.
Clínicas
en ciudades vecinas que tienen servicios muy similares a los que ofreceremos.
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Fuentes de Ingreso
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¿Cómo crea valor su negocio?
Elaborando un
portafolio de servicio completo, confiable y presentando una infraestructura
adecuada a las necesidades de los pacientes con este tipo de patologías.
¿Cómo va usted a generar utilidades
con la operación de su negocio?
Estableciendo
unos precios competitivos pero que a su vez nos permitan el sostenimiento del
negocio.
Las EPS y las
IPS tienen unos rangos de precios establecidos que tendremos en cuenta para
elaborar nuestro presupuesto.
El segmento
del mercado que moverá nuestro negocio será
el de pacientes particulares, que pueden pagar tarifas más altas y
generar mayores utilidades (guardería clínica, pacientes de 1 a 15 años)
¿Cuáles son sus diferentes fuentes
de ingresos? (Desglose las principales).
1.
Guardería
clínica 50% pacientes particulares
1.1 alimentación
1.2 estadía
1.3 tratamientos
1.4 recreación y diversión
1.5 integraciones familiares
2.
contratos
con IPS y EPS 30%
2.1 tratamientos ambulatorios
2.2 consultas especializadas
3.
convenio
con ICBF 20%
3.1 estadía de niños
remitidos
¿Cuánto dinero cree que puede
generar su negocio en 3 - 5 años?
AÑO 1:
$150.000.000 millones
AÑO 2: $220.000.000
AÑO 3: $300.000.000
AÑO 4: 420.000.000
AÑO 5: 640.000.000.
Teniendo en
cuenta que la capacidad promedio de pacientes debe ser 60 cupos, más las
consultas especializadas y el desarrollo de los programas ofrecidos.
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Financiación
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¿Cuál es el requerimiento de
capital?
Aproximadamente
$300.000.000 millones
¿Cuánto de capital de riesgo?
$100.000.000
millones
¿Cuánto en préstamos u otros?
Préstamos
$150.000.000 millones en un banco local que nos permita pagar máximo un 2% de
interés corrientes, y a la vez hacer aportes a capital con la modalidad de
libre inversión a un plazo no mayor de 5 años.
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Experiencia del Equipo
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Nivel de
formación, conocimientos del negocio, experiencia en funciones específicas.
Se requiere
de un especialista en administración de los servicios de salud
Profesional
neurólogo
Profesional
neurocirujano
Profesional
te rapista del lenguaje
Químico
farmacéutico
Regentes
de farmacia
Auxiliares
de farmacia
Fisioterapeuta
Psicólogo
Psiquiatra
Especialista
en problemas de aprendizaje
Asistentes
administrativos
Auxiliares
clínicos
Enfermeras
profesionales
Servicios
generales
Todos con
experiencia comprobada y excelentes referencias.
Contrataremos
con una firma consultora especialistas en el manejo de pacientes la
elaboración del reglamento interno, la descripción de los trabajos y los
perfiles profesionales.
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Impacto ambiental
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Describa qué impacto ambiental positivo
genera su proyecto y/o cómo protege la conservación de la biodiversidad.
Este informe
es realizado de forma real y pensando en el tiempo de vida que se está
planeando para el nueva clínica, el cual oscila entre 20 y 25 años, por esta
razón documentos como el plan de manejo tiene que ser llevado a la práctica
de la forma como se plantee, utilizando la metodología propuesta y revisando
siempre los resultados, sin embargo siempre se tiene que tener en cuenta que
el Plan de Manejo Ambiental es un documento flexible, el cual puede variar
con el paso del tiempo y las necesidades pero siempre cumpliendo los
estándares mínimos de calidad para cada uno de los programas o planes del
documento.
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Impacto regional
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¿Cómo contribuye el proyecto al
desarrollo regional?
a) incrementar la conciencia de familiares, cuidadores y comunidad,
sobre las causas, atención e impacto de los trastornos neurológicos.
b) mejorar el acceso a servicios apropiados de salud mental para
Pacientes
con este tipo de trastorno.
c) establecer
modelos de atención a los pacientes con este tipo de retrasos basados en la comunidad.
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martes, 3 de septiembre de 2013
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